リスクマネジメント

重要リスクの特定とモニタリング体制

理研ビタミンは、2021年まで、グループの各部署がそれぞれリスクの特定と評価を行うボトムアップ型でのリスクマネジメント活動を行っていましたが、2022年度にトップダウン型の活動に変更しました。これは事業活動にかかわる全社リスクについて定量的、定性的な評価を実施するとともに、各リスクの該当部署を特定し、取締役会への報告を経て、各部署でのマネジメント活動を行うものです。活動に対するモニタリングは、総務担当取締役を委員長とし、当社および関係会社から選出された委員によるリスク管理委員会において行われ、定期的に取締役会に報告される体制としています。

• リスク管理委員会

  委 員 長：理研ビタミン総務担当 取締役
  事 務 局：総務部
  開催回数：3回（2022年度）

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知的財産権の保護

理研ビタミングループでは、事業戦略に則って実施された研究開発の成果である技術を守り、商品の価値を向上させるために、質が高く有効な特許、商標の出願と権利化をはじめとする知的財産の保護に努めています。また、当社保有の知的財産権に対して侵害があった場合には、必要な対応策を講じています。今後は営業秘密の保護強化と、特に重要な当社固有の生産技術・ノウハウなどの漏洩防止に努めていくべきであると認識しており、見える形での整備を進めていきます。
理研ビタミンでは、新入社員、開発部門および営業部門に所属する従業員に対して、知的財産権に関する社内規程の説明会や知的財産権制度等の説明会を実施し、知的財産権の意義および制度概要の理解等、知的財産マインドの育成に努めています。
特許、意匠および商標については社内規程を設け、特許および意匠を出願、登録した際には発明者および創作者に、また、特許権を実施して実績に寄与した場合には発明者に報奨金を支払い、優れた技術やデザインの創造支援を行っています。

• 特許管理委員会

  委 員 長：理研ビタミン 法務担当 取締役
  事 務 局：法務部
  開催回数：3回（2022年度）

• 商標管理委員会

  委 員 長：理研ビタミン 法務担当 取締役
  事 務 局：法務部
  開催回数：1回（2022年度）

情報セキュリティの推進

理研ビタミンでは、サイバー攻撃などの脅威から情報資産を保護するため、情報セキュリティの維持・向上を推進しています。

セキュリティ対策機器やソフトウェアを導入し、最新技術を活用して、不正アクセス、情報漏えい、改ざん、紛失・毀損などのリスクを最小化する施策を行っています。サーバーやデータは耐震性の高いデータセンターに保管し、冗長性の高いバックアップシステムを採用しており、データの損失を最小限に抑えるための取り組みを行っています。また、クラウド化を推進することで可用性を高め、リスクの分散を図り、ビジネスの持続性を確保しています。

在宅勤務時のセキュリティ対策も重視し、安全なネットワーク接続の確保や強固なパスワードの利用、機密情報の適切な取り扱いに関するガイドラインを徹底しています。

従業員に対しては、一人ひとりのセキュリティ意識を高め、会社の損失を防ぎ、社会的信頼を保つために、教育プログラムを強化しています。eラーニングによる情報セキュリティ講習や標的型攻撃メール訓練など、継続的なセキュリティ教育をするとともに、情報セキュリティに関する最新情報や注意喚起を社内で共有することにより、従業員全員のセキュリティ意識の向上にも努めています。